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上海張江團干部“張清軒”:他把團的服務拿到大眾點評網

大眾點評 時間:2017-03-22 瀏覽:
“張清軒”的名號在上海張江高科技園區里打響了。這個頭圓、臉圓、腰身圓的團干部,與名聲遠播海內外的高薪經濟適用“張江男”“張江女”們相處了一年,廣受好評。他在微

“張清軒”的名號在上海張江高科技園區里打響了。這個頭圓、臉圓、腰身圓的團干部,與名聲遠播海內外的高薪經濟適用“張江男”“張江女”們相處了一年,廣受好評。
他在微信公眾號上發表的一份工作總結刷新了很多同齡團干部的“三觀”,這篇名為《2016年說實話我們的確努力了,但還是不太滿意》的總結報告自評70分,卻收獲了超過8萬次點擊,2000多人次點贊。
他還是全中國第一個把團的“服務”拿到“大眾點評”網上供眾人點評的團干部,截至中國青年報·中青在線記者發稿,“青春張江園”共收獲30多個好評、1個中評和1個差評。
一年來,因為他的出現,使得上海張江,這個“活了”25年、擁有整個中國東部地區最高端人才和最美地面有軌電車的綜合性國家科學中心,終于有了一個與之經濟社會地位相匹配的團組織——這個始建于1992年的國家級自主創新示范區,一直沒有統管整個園區青年工作的團工委。
“張清軒”本名宣祿樂。在上海此輪共青團改革中,他從團上海市委宣傳部(文明辦)主任科員崗位“連人帶編”一起下沉到張江,組建上海張江高科技園區團工委,并擔任書記。“張清軒”取諧音“張江青年宣”,是園區團工委的一個對外形象。
人均年創經濟價值170萬元,“張江男女”為啥需要團組織
說句實話,“張江男”“張江女”們目前在上海,可能除了房子,啥也不缺。但共青團組織,卻迫切需要與這群年輕人建立聯系。
這里青年的數量和質量,大到、高到令人難以想象。
80平方公里的土地上,有36萬從業者,其中80%是35歲以下青年。這群青年,高層次、高學歷,海歸、外籍專家、千人計劃不計其數,據不完全統計,有博士6000多人、碩士4.6萬人、本科12.3萬人,人均每年創造170多萬元的經濟價值。
張江園區團工委成立以前,這里有張江集團、張江高科兩個開發主體團委,有數不清的大中小型互聯網公司、高科技公司團委或團支部,還有張江核心園區、康橋工業區、國際醫學園區3個綜合團委。這些零零散散的團組織,在過去,幾乎互不往來。
團組織活動開展了多少,有沒有效果,甚至到底有沒有開展活動,活動含金量有多少,誰也說不清楚。
根據團上海市委的改革安排,團市委機關會精簡30%、27個編制,其中16個下沉團區委、8個下沉大口團工委、3個下沉青年集聚但工作力量薄弱的園區。張江高科技園區,就是“青年集聚但工作力量薄弱的園區”。
宣祿樂的到來,就像是一顆小型炸彈,一時間在張江園區引爆了“三種說法”——一種說法認為,這個原團市委機關干部是到張江來掛職“做樣子”的,編制和工資都不在張江;第二種是“補經歷說”,因為這個年輕干部基層經歷還差一年,來張江補一下“經歷”;還有一種是“鍍金說”,可能上級要培養他,讓他先到張江這個科創中心核心承載區來鍍個金。
宣祿樂是個爽快人,他入職后挑選了一個公開場合,當面回應了以上三種說法,“我是帶著編制下沉的專職團干部,我肯定是會扎根基層的。”
一句話,“堵”住了議論紛紛,“張江青年好,才是真好。我就是來給青年們提供服務的。”
平等和民主怎樣“籠絡人心”
初來乍到,宣祿樂缺少“幫手”。團的工作,能把它當回事兒的人還真不算太多。
“說我是團工委書記,其實我就是個會議召集人。”第一次召開團工委委員會議,他當著5名兩新企業團干、3名國企團干、2名“兩新”黨群工作者的面,極力低調。
這次會議,他拿出了事先準備好的《團工委議事規則》,里面的一處“亮點”馬上就被團工委委員們發現了。委員們對于某個議題的意見表達被分為4種——贊成、保留、反對和棄權。
“保留”是在其他體制內議事規則中從未見過的新詞兒。他解釋,“保留”就是對部分內容持保留意見,如果會議同意修改,則贊成;反之,則反對。
團工委副書記、上海國際醫學園集團綜合黨委辦公室主任鳳麒對這項規定尤為在意。他是一個愛提建設性意見的人,“保留”選項的存在,讓他有了當家做主的感覺。

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